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Menos currículos, mais acertos e entrega desde o primeiro mês
Quem contrata profissionais de TI por consultoria conhece o roteiro: a vaga abre, chegam de 5 a 10 currículos, a agenda do gestor lota de entrevistas e poucos candidatos realmente têm a ver com a posição. Era esse o dia a dia de um gestor numa diretoria de uma empresa de meios de pagamento que já trabalhava com a Noron.
Case Noron · Alocação de Profissionais · Empresa de meios de pagamento
O desafio
Eram de 5 a 10 currículos por vaga, sem nenhuma investigação prévia, e pelo menos cinco agendas de entrevista para cada posição. Muitos candidatos chegavam sem conexão real com a vaga — ou com as respostas do roteiro decoradas. E, mesmo depois da contratação, o ciclo seguia longo: um mês só para liberar acessos, outro para a pessoa de fato começar. O custo desse tempo ficava com o gestor.
O que fizemos
Em vez de sair enviando currículos, entendemos o gestor e cada vaga a fundo — conversamos com ele, com os pares e com a área de negócio onde a pessoa iria atuar. Criamos critérios claros: o que é um bom profissional ali, o que se espera dele e quem já se destaca no time.
Buscamos o perfil exato para cada necessidade. Em um dos casos, por exemplo, a área precisava de um desenvolvedor que também conseguisse conduzir reuniões com o negócio — e foi esse perfil específico que buscamos.
Para garantir um começo rápido, os acessos eram encaminhados antes da entrada, com uma máquina de alto padrão, inclusive elogiada pela área de segurança da informação do cliente.
Os resultados
- Em média 2 candidatos por vaga (no máximo 3), com um deles aprovado
- Entrevistas de 15 a 30 minutos, já que o lado técnico chega validado
- Profissional entregando resultado já no primeiro mês, segundo o gestor
- O perfil de vaga escrito pela Noron virou referência do cliente para as demais consultorias
"Com vocês, o técnico já vem validado. Eu só preciso olhar o lado humano e o momento da pessoa. Vocês entendem onde ela pode chegar e o que é esperado dela." — paráfrase do relato do gestor
Selecionar bem é entender o time, o negócio e quem vai receber o profissional.
Se você quer menos currículos e mais acertos, vale uma conversa de 15 minutos.
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