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Um especialista alocado para tirar do papel uma mudança que já tinha falhado

Reorganizar times em squads para voltar a crescer parece simples no papel. Mas uma empresa do setor financeiro já tinha tentado essa mudança mais de uma vez, sempre seguindo o "modelo de livro" — e, pouco depois, os times voltavam a trabalhar exatamente como antes.

Por Equipe Noron ·

Equipe organiza ideias com notas adesivas em uma parede de vidro

Case Noron · Alocação de Profissionais · Empresa do setor financeiro

A Noron chegou até esse cliente por indicação de uma alocação anterior, bem avaliada.

O desafio

Os profissionais trazidos em tentativas passadas tinham bagagem teórica, mas nunca haviam conduzido uma mudança desse porte na prática. As áreas competiam entre si — cada uma cuidava da própria parte e esperava a outra se mover. E o momento do negócio era delicado: mais uma tentativa sem resultado teria um custo alto.

O que fizemos

Antes de sair buscando um nome, fizemos um diagnóstico de por que as tentativas anteriores não tinham funcionado. A partir daí, buscamos um perfil diferente: alguém com vivência real nesse tipo de mudança e conhecimento do setor financeiro.

O profissional não foi alocado e deixado sozinho. Acompanhamos de perto, junto com a diretoria patrocinadora, com workshops ao longo do processo.

Os resultados

  • Squads e torres reorganizados, com cada squad dono das próprias entregas
  • Papéis definidos, com as pessoas representadas no novo modelo
  • Menos gargalos e menos disputa entre áreas
  • O cliente pediu para contratar o profissional — o contrato flexível permitiu
  • A mudança segue em andamento, com resultados de longo prazo em acompanhamento

"A proximidade fez a diferença. Vocês somaram ao desafio, não foram um fornecedor invisível." — paráfrase do relato do cliente


Alocar é só o começo: seguimos junto até a mudança acontecer.

Se o seu time tem uma mudança parada, vale uma conversa de 15 minutos.

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Os talentos certos para os desafios que movem seu negócio

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